Capacita atiempo ltda

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capacita atiempo ltda

Valor$80.000

Detalles

Nombre Curso:Mejoramiento continuo para proyectos de ingeniería, construcción, montaje, pre-comisionamiento y comisionamiento, para sectores público, privado, minero, energía, hidráulico, celulosa.  SECTORES PÚBLICO, PRIVADO, MINERO, ENERGÍA, HIDRÁULICO, CELULOSA.

  • Duración Cronológica y carga Académica del Curso: 24 horas cronológicas, durante 4 semanas.
  •  Fecha Inicio Curso: Todos los días del año.
  • Reproducción del Curso: Todos los días del año.
  • Valor: $ 80.000 por persona
  • Matrícula: costo cero.
  • Modalidad: Online

Dirigido a:
Propietarios / accionistas de empresas de ingeniería, construcción, montaje, pre comisionamiento y
comisionamiento; gerentes de proyecto / construcción / asesorías / ITO; subgerentes,
superintendentes, jefes, supervisores; administradores de contratos o asesorías; residentes de obra, inspectores fiscales de obra, profesionales de la Secplan municipales, profesionales de la DOM
(Dirección de obras municipales); profesionales sector privado, minero y público de áreas de diseño ingeniería, mejoramiento, innovación, gestión de proyectos (PMO), asesoría municipal; profesionales de asesorías; jefes de terreno y departamentos; profesionales de empresas constructoras, montaje, pre comisionamiento y comisionamiento; profesionales empresas de servicios a construcción.

También aplica a profesionales de nivel técnico o superior que trabajen en proyectos ingeniería,
construcción, montaje, pre comisionamiento y comisionamiento en sector público, privado, minero, energía, hidráulico, celulosa o de cualquier otro sector de la construcción, a estudiantes de último año de carreras en disciplinas aplicables al sector y a profesores de estas carreras.

Por último, orientado a profesionales de este sector y de otras disciplinas que participan en este tipo de proyectos que requieran aprender / actualizar / mejorar / reforzar conocimientos relativos a este tipo de proyectos en su gestión y mejora continua.

Objetivo del Curso:
Proporcionar conocimientos y propuestas de mejoras teórico-prácticas hacia procesos genéricos de proyectos de ingeniería, construcción, montaje, pre comisionamiento y comisionamiento, las cuales se pueden implementar para tener una gestión de proyectos más efectiva y eficiente a fin de lograr los objetivos de costo, tiempo, alcance y calidad. Este curso aplica a proyectos greenfield y brownfield.

TEMARIO:
MODULO I:

  • Propuesta de mejoras generales para proyectos
  • Propuesta de mejora general y “No llegar tarde”.
  • Determinar, planificar, seguir, controlar y mejorar procesos de PMO y de Construcción.
  • Determinar y planificar procesos de una PMO.
  • Interrelación procesos de una PMO.
  • Feudos en un proyecto, impacto y mejora.
  • Estructura de una PMO general.
  • Flujo de procesos de una PMO.

Anexos complementarios del módulo (planillas, slides, ejemplos).

MODULO II:

Antecedentes teóricos específicos para la mejora

  • Antecedentes teóricos.
  • Tipo de contratos y proyectos.
  • Administración contrato EPCM.
  • Proyectos Greenfield y Brownfield.
  • Pre comisionamiento y comisionamiento.
  • Administración proceso comisionamiento.
  • WBS / EDT (Estructura de quiebre de trabajo).
  • Procesos de una PMO y sus Subprocesos por etapa conforme ciclo de vida de un proyecto.
  • Variaciones de procesos (inestabilidad).
  • Contexto de un proyecto.
  • Estrategia de un proyecto.
  • Gestión con proveedores de producto servicio.
  • Director del proyecto.

Anexos complementarios del módulo (planillas, slides, ejemplos).

 MODULO III:
Gestión de proyectos.

  • Gestión de proyectos.
  • Gestión del cambio de procesos en proyectos.

Anexos complementarios del módulo (planillas, slides, ejemplos).

 MODULO IV:
Ejemplos de mejoramiento de procesos en proyectos.

  • Proceso principal (Construcción) y procesos de apoyo (PMO).
  • Casos reales de problemas, impactos y mejora de procesos.
  • Detalle procesos PMO (Apoyo), Proceso principal (Construcción), Entregables y Cliente.

Anexos complementarios del módulo (planillas, slides, ejemplos).

 MODULO V:
Gestión de riesgos básico para Proyectos de Construcción-Conceptos.

  • Gestión de Riesgos para Proyectos de Construcción.
  • Riesgos en proceso.
  • Metodología de implementación gestión de riesgos en construcción.

Anexos complementarios del módulo (planillas, slides, ejemplos).

 MODULO VI:
Kaizen básico para Proyectos de Construcción-Conceptos.

  • Método Kaizen.
  • 5S y ejemplo 5S en construcción.

Metodología:
Curso a distancia con entrega de material de apoyo en plataforma (manual, textos), evaluación final por internet y apoyo constante del Profesor Responsable y coordinador del Curso.

Detalle metodología:
1- El Certificado Digital por aprobación del curso será enviado por correo electrónico al alumno una vez aprobado el curso.
2- El curso estará en plataforma por 30 días corridos desde el momento de la matrícula, las 24 horas del día. Luego de este plazo, se puede renovar el curso por otro periodo, sin costo. En estos 30 días, el alumno tiene tiempo para consultar al profesor del curso y rendir las evaluaciones del mismo.
3- El curso consta de seis módulos. El alumno deberá aprobar la prueba parcial del primer módulo para seguir con el siguiente y así sucesivamente los seis módulos del curso. Una vez aprobado el sexto módulo, se podrá rendir el examen final y responder la encuesta de satisfacción.
4- El alumno podrá rendir las evaluaciones parciales y examen final tantas veces como sea necesario hasta lograr el mínimo necesario.
5- Este curso online, pueden ser estudiado también en dispositivos móviles (smartphone, tablet, Iphone, etc.) y por ende en sus laptop / computadores de escritorio.
6- Requisitos de Aprobación del Curso: Examen Final obtener nota igual o superior a un 93%.

Evaluaciones:
El curso contempla evaluaciones parciales (6) y un examen final, mediante una prueba estructurada con preguntas tipo verdadero y falso, alternativas y selección vía online.
El proceso evaluativo del curso se realizará con exámenes parciales por cada módulo y un Examen Final a los participantes según el siguiente esquema:

  • Exámenes parciales, aprobación 100% cada una.
  • Examen final, aprobación 93%.

Escala evaluación 1-100%

 Entregables:
Se entregará por cada módulo un manual y material de apoyo, ambos descargables para los alumnos.

Certificación Curso:
Curso certificado por la Empresa de Capacitación Capacita Atiempo Limitada, por medio de un Certificado Digital de aprobación del mismo.

Certificaciones intermedias: No aplica.

Descuentos: Descuentos a empresas y grupos de personas (mínimo 2 participantes) que requieran participar.

Descuentos a personas cesantes y estudiantes.

Garantía técnica del curso:
1 año a contar del término del mismo, serán respondidas todo tipo de consultas técnicas relacionadas al curso por el profesor coordinador del mismo.

Contacto y Matrículas:
Sr. Santiago Vera Riffo, fono +56963409447 o al correo svera@atiempoltda.cl

Condiciones de matrícula:
Solicite “Ficha de Inscripción” y se le enviará a su correo electrónico, la que deberá completar y reenviar al correo de contacto svera@atiempoltda.cl

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